星期二, 五月 12, 2009

创造可持续竞争优势的方法

1.成本优势:当公司能以比竞争对手更低的成本提供同样的服务时就产生了成本优势。
2.差异化:当公司能以同样的价格提供比竞争对手更多的服务时,差异化优势就产生了。它们又被称为位置优势,因为它们代表公司在行业中的领先地位,无论服务上还是成本上。
3.专业化:专业化要求公司集中在一个狭窄的、具有排斥性的竞争领域(市场利基),以达到领域内而不是行业内的竞争优势。有些专注于成本,寻找领域内的成本竞争优势;有些强调差异化,寻找领域内的不同。
竞争优势的重要元素包括创新、名声和关系。
当企业具有了一个或几个组合在一起的让它能够超过竞争对手的性质的时候,就产生了竞争优势。这些性质包括占有自然资源如高质铁矿石或便宜的能量,或者拥有高素质的人才。新技术包括机器人技术、信息技术也应该算竞争优势的一部分或者帮助产生它。

1 条评论:

匿名 说...

[url=http://www.kamagrashop.pl]potencja[/url], hinder my site. If you are interested in guardian, perceive [url=http://www.4uescort.de]huren[/url] or [url=http://www.escort4u.pl]ogloszenia towarzyskie[/url]